江西省發(fā)展改革委于2025年6月發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步完善分時電價機(jī)制有關(guān)事項的通知》，標(biāo)志著江西分時電價機(jī)制進(jìn)入“五段多季"新階段。這一政策調(diào)整給工商業(yè)用戶帶來了用電成本控制與運(yùn)營管理的雙重挑戰(zhàn)。

安科瑞推出的預(yù)付費(fèi)電能表及管理系統(tǒng)，憑借復(fù)費(fèi)率控制、遠(yuǎn)程監(jiān)控等核心功能，成為企業(yè)應(yīng)對新政、實現(xiàn)降本增效的實用工具。本文將深入分析江西分時電價新政要點，解讀企業(yè)面臨的兩難困境，并介紹安科瑞預(yù)付費(fèi)表如何幫助企業(yè)破局前行。

2025年6月，江西省發(fā)展改革委正式印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步完善分時電價機(jī)制有關(guān)事項的通知》，新一輪分時電價政策于7月1日起正式實施。

這一政策的核心變化可概括為“五段多季"，即每日用電時段劃分為尖、峰、平、谷、深谷五個區(qū)間，并根據(jù)不同季節(jié)電力供需特性實施差異化調(diào)節(jié)。

時段劃分更加精細(xì)化。新政策根據(jù)不同季節(jié)電力供需形勢和負(fù)荷特性，對各個月份的峰谷時段進(jìn)行了全面優(yōu)化。

在3-11月新能源大發(fā)季節(jié)，增設(shè)了午間低谷（11：30-14：30），其中12：00-14：00更被設(shè)置為午間深谷時段，使得低谷時長由6小時增加至7小時。

與此同時，平段時長由12小時減少至11小時，在迎峰度冬、迎峰度夏期間常態(tài)化恢復(fù)尖峰電價政策，但執(zhí)行時間由過去的5個月減少為4個月。

價差比例進(jìn)一步擴(kuò)大。分時電價浮動基礎(chǔ)調(diào)整為“電能量交易價格"，尖峰維持上浮80%不變，將峰谷浮動由±50%擴(kuò)大到±60%，深谷電價較平段下浮由60%擴(kuò)大到70%。

執(zhí)行范圍也顯著擴(kuò)大，對原暫緩執(zhí)行的一般工商業(yè)用戶恢復(fù)執(zhí)行分時電價。

此次調(diào)整標(biāo)志著江西電力市場化改革進(jìn)入新階段，政策信號非常明確——引導(dǎo)用戶削峰填谷，改善電力供需狀況，促進(jìn)新能源消納。

分時電價新政的實施，使不少工商業(yè)用戶面臨的“兩難"困境。

一方面是企業(yè)用電成本控制難。新政策將峰谷價差進(jìn)一步拉大，深谷時段電價較平段下浮比例高達(dá)70%，而尖峰時段則上浮80%。

這意味著，如果企業(yè)不能有效調(diào)整用電行為，仍然在高峰時段集中用電，電費(fèi)支出可能會大幅增加。尤其對于中小型工商業(yè)用戶，缺乏專業(yè)的能源管理人員和有效的監(jiān)控手段，成本控制更是難上加難。

另一方面是企業(yè)運(yùn)營管理難。新政根據(jù)不同季節(jié)設(shè)置了不同的峰谷時段，企業(yè)需要根據(jù)季節(jié)變化靈活調(diào)整生產(chǎn)計劃。

比如，在3-6月和10-11月，高峰時段為16：00-22：00，低谷時段為1：00-5：00和11：30-14：30-5。而在1月和12月，高峰時段則變?yōu)?：00-12：00和18：00-21：00。

這種復(fù)雜的時段設(shè)置，對于沒有智能化管理工具的企業(yè)來說，跟蹤和調(diào)整生產(chǎn)計劃變得異常復(fù)雜。

此外，一般工商業(yè)用戶恢復(fù)執(zhí)行分時電價，意味著更多企業(yè)被納入分時電價管理范圍，面臨著適應(yīng)新政策的壓力。

這些用戶通常缺乏大型企業(yè)的專業(yè)能源管理團(tuán)隊和技術(shù)手段，如何高效應(yīng)對政策變化，成為擺在面前的實際難題。

面對新政帶來的挑戰(zhàn)，安科瑞電氣股份有限公司的預(yù)付費(fèi)電能表及管理系統(tǒng)提供了切實可行的解決方案。

復(fù)費(fèi)率功能精準(zhǔn)適配新政要求。安科瑞DDSY1352-NK/F4G單相預(yù)付費(fèi)電能表支持4個時區(qū)、2個時段表、14個日時段、4個費(fèi)率的靈活設(shè)置，可以匹配江西分時電價“五段多季"的復(fù)雜要求。

企業(yè)可通過預(yù)設(shè)費(fèi)率時段，自動執(zhí)行不同季節(jié)、不同時段的差異化電價，避免因人為操作失誤導(dǎo)致的電費(fèi)損失。

遠(yuǎn)程預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)實現(xiàn)用電精細(xì)管理。與傳統(tǒng)IC卡預(yù)付費(fèi)電能表相比，安科瑞遠(yuǎn)程預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)融合了多種通信方式，包括RS485接口、4G通信等。

這套系統(tǒng)允許用戶采取多種形式購電，有效避免交費(fèi)高峰。

當(dāng)用戶表內(nèi)剩余金額為0時，系統(tǒng)自動輸出跳閘信號使內(nèi)部繼電器或外部負(fù)荷控制開關(guān)動作斷電，有效防止欠費(fèi)行為。

實時數(shù)據(jù)監(jiān)測助力用電行為優(yōu)化。安科瑞預(yù)付費(fèi)電能表具備全面的電量測量功能，可實時監(jiān)測電壓、電流、功率、功率因數(shù)、頻率等參數(shù)。

通過這些數(shù)據(jù)，企業(yè)可以精準(zhǔn)掌握各設(shè)備的用電特性，識別高能耗設(shè)備，優(yōu)化用電行為，將高能耗工序從高峰時段調(diào)整到深谷時段。

負(fù)載控制功能避免超額用電。安科瑞電能表具有負(fù)載控制功能，可通過設(shè)定功率門限，實現(xiàn)對負(fù)載過載斷電控制。

這一功能可幫助企業(yè)避免在高峰時段因用電負(fù)荷過大而導(dǎo)致電費(fèi)激增，引導(dǎo)企業(yè)將大功率設(shè)備的使用轉(zhuǎn)移到低谷時段。

在江西分時電價新政下，安科瑞預(yù)付費(fèi)管理系統(tǒng)能幫助企業(yè)實現(xiàn)顯著的用電成本節(jié)約。

幫助企業(yè)精準(zhǔn)響應(yīng)分時電價信號。根據(jù)江西省測算，政策調(diào)整后，全年11個月可實現(xiàn)“兩充兩放"的工商業(yè)儲能項目內(nèi)部收益率可達(dá)13%，投資回收期縮短至5-6年。

雖然這是針對儲能項目的測算，但同樣反映了優(yōu)化用電時段帶來的巨大經(jīng)濟(jì)價值。安科瑞預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)通過精確的費(fèi)率設(shè)置和負(fù)載控制，可幫助企業(yè)在不投資儲能的情況下，也能充分利用峰谷價差獲利。

實際案例表明優(yōu)化用電時段可顯著降費(fèi)。河北保定市高陽縣的虹天紡織品印染有限公司通過分析負(fù)荷曲線，精準(zhǔn)識別用電高峰時段和可調(diào)柔性負(fù)荷，將高溫定型、染色、烘干等能耗較高的工序調(diào)整至低谷時段運(yùn)行。

這一優(yōu)化使該企業(yè)2024年電費(fèi)較2023年減少了14.22萬元。同樣，河北佰特橡膠有限公司將核心工序調(diào)整至低谷時段運(yùn)行后，預(yù)計每月減少電費(fèi)約5.2萬元。

遠(yuǎn)程預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)提升管理效率。與傳統(tǒng)IC卡預(yù)付費(fèi)電能表相比，安科瑞遠(yuǎn)程預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)大大減少了管理工作量。

系統(tǒng)可以自動進(jìn)行負(fù)荷控制，杜絕過負(fù)荷燒表的發(fā)生，同時避免了客戶因少報用電容量而未執(zhí)行分時電價和力率考核等現(xiàn)象。

預(yù)付費(fèi)與能耗分析一體化創(chuàng)造綜合價值。安科瑞預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)不僅提供基本的預(yù)付費(fèi)功能，還可與建筑能耗、分類分項能源計量形成一體化系統(tǒng)。

這意味著企業(yè)可以在控制用電成本的同時，深入分析能源使用情況，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)節(jié)能潛力，實現(xiàn)雙重節(jié)費(fèi)效果。

面對江西分時電價新政，企業(yè)可按照以下路徑，借助安科瑞產(chǎn)品實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

精準(zhǔn)評估現(xiàn)有用電模式。企業(yè)首先需要了解自身當(dāng)前的用電特性與峰谷分布。安科瑞預(yù)付費(fèi)電能表可提供詳細(xì)的用電數(shù)據(jù)記錄，幫助企業(yè)精準(zhǔn)掌握各時段用電情況，為應(yīng)對新政奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

科學(xué)配置預(yù)付費(fèi)表計。根據(jù)企業(yè)規(guī)模和用電特性，可選擇適合的安科瑞預(yù)付費(fèi)電能表。對于單相用電場景，DDSY1352單相預(yù)付費(fèi)電能表可滿足基本需求。

對于三相工業(yè)用戶，DTSY1352三相預(yù)付費(fèi)電能表則更為適合。這些表計可直接接入或經(jīng)CT接入，適應(yīng)不同的電流規(guī)格需求。

靈活設(shè)置費(fèi)率時段。根據(jù)江西分時電價政策的季節(jié)性特點，企業(yè)可提前在安科瑞預(yù)付費(fèi)表中設(shè)置不同季節(jié)的費(fèi)率時段。

例如，在3-6月和10-11月，將12：00-14：00設(shè)置為深谷時段，16：00-22：00設(shè)置為高峰時段-5；而在1月和12月，則需要將9：00-12：00和18：00-21：00設(shè)置為高峰時段。

結(jié)合生產(chǎn)流程優(yōu)化調(diào)整。除了技術(shù)手段，企業(yè)還需對生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化。通過安科瑞電能表提供的負(fù)荷曲線數(shù)據(jù)，識別可調(diào)整的高能耗工序，將其轉(zhuǎn)移到低谷或深谷時段。

例如，將烘干、加熱等高能耗工序安排在夜間低谷或午間深谷時段，將辦公、包裝等基本負(fù)荷安排在平段運(yùn)行。

持續(xù)監(jiān)測與優(yōu)化。用電優(yōu)化是一個持續(xù)的過程。安科瑞預(yù)付費(fèi)管理系統(tǒng)可提供長期的數(shù)據(jù)記錄和分析功能，幫助企業(yè)不斷調(diào)整用電策略，實現(xiàn)持續(xù)節(jié)能降費(fèi)。

江西分時電價新政的實施，既帶來了挑戰(zhàn)，也蘊(yùn)含著機(jī)遇。安科瑞預(yù)付費(fèi)電能表及管理系統(tǒng)，以其精準(zhǔn)的費(fèi)率控制、遠(yuǎn)程管理功能和豐富的測量數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供了一條應(yīng)對新政、降低用電成本的實用路徑。

通過充分利用安科瑞預(yù)付費(fèi)表的復(fù)費(fèi)率功能，企業(yè)可以將用電成本控制從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)為主動管理，將分時電價政策從挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與管理效率的雙重提升。

在電力市場化改革不斷深化的背景下，借助智能化工具實現(xiàn)精細(xì)用電管理，已不再是企業(yè)的可選項目，而是必然選擇。安科瑞預(yù)付費(fèi)表恰為企業(yè)提供了這樣一把開啟用電管理新階段的鑰匙。